Alex Brisson - Gérer une entreprise à près de 1000 employés après avoir failli tout perdre

Épisode 354

Alex Brisson - Gérer une entreprise à près de 1000 employés après avoir failli tout perdre

Dans cet épisode du Podcast Hypercroissance, nous recevons Alex Brisson, président et chef de la direction de Norda Stelo, une firme québécoise de génie-conseil spécialisée dans la durabilité des actifs.

Alex partage avec nous le parcours tumultueux de l'entreprise, depuis les défis internes et les crises de gouvernance jusqu'aux répercussions de la crise de confiance dans l'industrie de la construction au Québec.

Il revient sur la transformation profonde de Norda Stelo, sa stratégie d'acquisitions ciblées, et la résilience qui a permis à l'entreprise de surmonter une période critique et de se repositionner comme un leader innovant dans son domaine.

Un témoignage puissant sur la gestion de crise et la capacité de rebondir face à l'adversité.

Sans plus attendre, ma discussion avec Alex Brisson.

Pour en savoir plus sur Alex : https://www.linkedin.com/in/alex-brisson-423238210/

Pour en savoir plus sur Norda Stelo : https://norda.com/en/

Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/


Notre podcast Social Scaling : https://www.j7media.com/fr/social-selling


Notre podcast Commerce Élite : https://www.purecommerce.co/fr/podcast-commerce-elite


Notre podcast No Pay No Play : https://podcasts.apple.com/es/podcast/facebook-ads-on-parle-de-g%C3%A9n%C3%A9ration-de-leads/id1447812708?i=1000607648614

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